美国迪斯顿水务集团American Disston Water group成立于1991年，处于美国东部工业区和西部农牧区的中心位置美国最大的制造中心芝加哥城市，1945年9月初，第二次世界大战结束后，各国开始发展进入了工业经济发展阶段。在经过了40多年的时间中。部分国家水质出现了工业带来的严重世界范围内的水污染事件不断此起彼伏，欧洲，美国，等发达国家因工业污染造成水污染越发严重的情势下，91年末美国水质协会（WQA）研究所领导Pauliton迪斯顿创始人，联合美国食品及药物管理局（FDA）认证机构、和美国国家卫生基金会（NSF）标准组织机构在美国芝加哥城市注册成立，成立之初迪斯顿接受24000多份净水求助函。伦敦之雾，水俣病，法国莱茵河污染等都在迪斯顿的协助下得以解决。同时受污染地区的居民在第一时间得到迪斯顿净水产品，迪斯顿也因此成为净水行业的标杆及领航者。
美国迪斯顿(DISSTON)2014正式跨入中国，总办设立在深圳龙岗区坪地，凭借着公司雄厚的实力背景和多年来净水产品的研发、生产、销售和服务经验。迪斯顿将不满足、不骄傲，不自负、一如既往勇于做出创新，做出自我突破。
在产品研发方面，净水器的主要功能是对饮水进行净化过滤，以解决人们日常的饮水污染的问题。从一开始介入这个行业，迪斯顿就引进了健康的概念。
迪斯顿(DISSTON)不断专注于净水产品的设计制造，并在超滤膜、反渗透膜等核心领域进行深度投资，致力于为家庭用户和商业用户提供净水系统解决方案。根据全球的用水需求，推出了“农村地下水系统、全屋净水系统、厨房净水系统、工业净水系统、企事业单位饮用水系统和特殊水质系统”六大净水系统解决方案。
随着水污染的日益严重，人们的健康理念的不断增强，对健康水的需求也越来越旺盛，面对这种市场需求，迪斯顿实际上是顺势而为，创造了一个行业，水家电产品应运而生。
到目前为止，饮水机是国内市场现存发展时间最长、占有率最高、也是消费者最易接受的水家电产品，用户高达四千万以上，而且每年还以10%的速度在增长。多年来，迪斯顿（DISSTON）一直坚持自主品牌发展战略，以渠道扁平化、多样化、关联化合理地设计销售渠道；通过发展品牌专卖店、家电和建材大卖场、店中店等模式建立品牌终端形象；以推行顾问式渠道帮扶模式提升渠道的稳定性和扩张度。
在售后服务建设方面，经多年发展，迪斯顿的销售网络在迅速的扩张。为了更好的服务广大消费者，公司推出7星服务理念，为用户提供咨询、上门安装、维修、信访及免费保养等全方位服务，并开通了全国统一服务咨询热线。
放眼未来，迪斯顿(DISSTON)将一如既往，深耕水家电市场，发扬品质卓越、服务优良的优势，进一步巩固和强化市场地位，不断为消费者提供最优质的产品和服务。
迪斯顿净水器加盟费用：**.40万元以上| 项目城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
|---|---|---|---|
| 店面面积 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 店面租金 | **.52万 | **.04万 | **.56万 |
| 装修费用 | *.68万 | *.36万 | *.04万 |
| 人员工资 | *.12万 | *.24万 | *.36万 |
| 水电杂费 | *.64万 | *.28万 | *.92万 |
| 设备费用 | *.12万 | *.24万 | *.36万 |
| 上样费用 | **.64万 | **.28万 | **.92万 |
| 宣传费用 | *.04万 | *.08万 | *.12万 |
| 开业费用 | *.56万 | *.12万 | *.68万 |
| 流动资金 | **.60万 | **.20万 | **.80万 |
| 总投资金 | **.40万 | **.80万 | **.20万 |
| 项目城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 |
|---|---|---|---|
| 店面面积 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ |
| 月营业额 | **.60万 | **.20万 | **.80万 |
| 毛利/月(毛利率) | **.56万 | *.12万 | *.68万 |
| 房租费用（月） | *.16万 | *.32万 | *.48万 |
| 人员工资（月） | *.12万 | *.24万 | *.36万 |
| 水电杂费（月） | *.64万 | *.28万 | *.92万 |
| 月净利润 | *.04万 | *.08万 | *.12万 |
| 年净利润 | **.68万 | **.36万 | **.04万 |
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