2015年以来，中国净水器行业的竞争格局发生了重大转变，已从单一的企业规模竞争、销售模式竞争和产品差异化竞争转移到“销售渠道”的竞争。信鼎强调，“渠道竞争被行业内很多企业认为是销售网点多与少的竞争，其实不然，渠道竞争包含了很多方面，信鼎最看重的就是渠道的质量，广而不深的渠道是没有意义的。”目前，信鼎在顶层设计方面将着重考虑如何快速推进直营店建设，根据信鼎的设想，未来2-3年内着重建设自营样板市场，自营市场为加盟商提供可复制模式以形成市场合力，未来3-5年自营市场和加盟商将相互融合，在公司体制内相互协作，相互竞争从而使品牌得到健康永续发展。
目前，信鼎(宜适家)在江西，湖南、湖北三个省区内开设了超过30家直营店，预计今年底，信鼎投资的专营店将超过60家，为了进一步整合市场资源，对于经营不善的加盟商，信鼎公司将进行整店收购，2016年，信鼎的目标是在全国开设200家直营店。信鼎采用的直营店加的模式，将销售链缩短到极致从而降低了产品销售价格，手艺的当然是消费者，同时直营店建设有利于服务标准化的推进，这势必会给行业竞争带来又一次重大冲击。
<编辑.陈众>
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