一. 国内市场家用RO机销售情况
目前,国内RO机销售商投入大量人力物力普及健康饮水知识,对RO机制造纯净水的功能进行详细、深入的介绍推广,使RO机在国内消费者的心中由一无所知到有些了解。在大、中城市,RO机的销售逐渐由产品导入期升级为产品成长期,这些可以从年的销售业绩汇总中明显看出,销售数量逐年提升,但总的感觉增长速度较慢,如何迅速提高增长速度解决方案租赁RO机
我们的家用RO机价格为1500-2500元之间,购买RO机的消费者有两大通性:有良好的健康意识和较高的经济收入。目前,国内大中城市月收入达到2000元以上的人员占有收入人员的比例超过30%以上,购买RO机的消费能力不存在问题,为什么购买RO机的消费者并不多呢?原因有几方面:
1. 健康饮水知识不足对策加强宣传教育
2. 对RO机不了解对策加强产品推广
3.知道RO机的作用,价格也能承受,但在其个人2000元的家庭用品消费计划中,认为RO机的购买并不属于当务之急,同时对RO机的品质信心也不足(RO机产品品质良莠不齐)对策采用租赁的方法,降低购买使用RO机的门槛,通过 租赁期间使用RO机,提高消费者对KEMFLO的品质认同,促进销售。
二. 家用RO机租赁可行性分析
一) 租赁操作
1. 租赁机型ROB6尊爵S1型纯水机,押金400元
2. 租赁期一年,租金50元/月,一年为600元
3. 租赁期间RO机质保,配件更换由销售商免费提供(实际上由溢泰公司提供一年质保),售后服务人员每三个月至客户处更换一次(按使用说明书),同时测试水质情况,保证水质达到纯净水的标准。
4. 租赁期间,产品如无品质问题用户不得中断合同,但可以一次买断RO机,购买租赁机(优惠价)后,租赁合同随即结束。
二) 消费者接受程度分析
1. 租赁用户每月租金50元只相当于购买5桶桶装水的费用,实际上家庭用户每月用水量超过5桶,相对来说租用RO机比买桶装水要经济。
2. 押金400元只是暂时交给销售商,合同结束后完全返还,经济上没有损失。
3. 使用RO机制造纯净水避免了桶装水的缺点,随用随制,杜绝二次污染。
4. 租赁用户使用RO机满意后,可以随时买断租赁机,价格优惠,品质自己也放心,租赁合同随即终止。
三) 经销商利益分析
1.经销商提供:
A)75G自冲型直饮机为例 660元
B)一年滤芯 四支PP-5U 3.5*4=14元
2支T33-C 13.5*2=27元
1支AIC-RO 13*1=13元
合计 54元
C)一年四次售后服务,保证水质达到纯净水标准
经销商投入总成本700元
2.经销商收益
第一年:押金400元+租金600元=1000元,超过700元成本,纯利300元
第二年:租金600 RO机成本第一年已收回,滤芯100元,纯利500元
以后每年出租利润同第二年(500元),一年只需去客户处四次,更换滤芯做好售后服务即可,利润相当不错。
3.潜在收益
客户租用RO机后,有了使用的亲身感受,觉得RO机是经济、方便的,使占有感觉提高很多,购买欲望加强;同时,客户会算笔经济帐,租用RO机一共占用资金1000元,而购买RO机可享受优惠价1400元(建议ROB6尊爵S1型纯水机市场零售价1680元,直销价1500元,租用RO机购买用户1400元),买机和租机只相差400元,一个是使用权一年,一个是完全拥有,相信租机用户很多会改成购买,迅速提升经销商的销量,如此时结合会员制办法,买机用户成为会员,其介绍朋友购买,经销商给予一年滤芯予以奖励,那销量提升更快。
三. 结论
综上所述,租赁RO机可让消费者亲身体会产品的功能,提高购买欲望;经销商租机时第一次的收款已有利润,只要把售后服务做好,风险为零,利润可观,同时租机会带来大量的购买用户;厂商通过经销商租机销售方式迅速提升销售量,提高KEMFLO的品牌知名度和市场占有率,同时租机方式会强制经销商做好售后服务工作,使他们的服务提高档次,这样可更好的维护KEMFLO品牌。租赁RO机,消费者、经销商、厂家三方收益,这种销售方式必然会被市场所接受,使家用RO机在家庭拥有率迅速提升,一改家用机市场增长缓慢的现象。
<编辑.陈众>