随着即热市场的快速发展,现在市场上出现了很多即热式电热水器企业,市场的竞争压力在慢慢地变大,企业要想在这种情势下获得长足的发展,就要运用市场营销手段不断地开拓市场,特别是中端市场。即热式电热水器企业要调整自己的发展战略,进军中小城镇市场,这样才能占有足够的市场优势。
首先,中小城市的市场分散度是比较高的,文化差异也比较大,各个地方人民的生活习惯有很大的不同,所以他们对家电的需求也是不一样的。面对这一情况,即热式电热水器要研究这些地方人民的生活习性,然后根据它们的需求设计出适合的产品。
其次,要建立起完整的销售网络,企业在城市和农村各有各的销售模式,因为农村的市场面是比较广的,最好是建立扁平式的销售网络,然后企业还要建立专门的组织领导机构,多做一些市场调查工作,制定适合农村发展的战略,不断地开拓农村市场,这样可能会得到意想不到的效果。
最后,还要相应地降低物流成本。以往在美国就有这样的例子,某公司通过邮递的方式把自己的产品运送到农村,然后再通过这种方式把邮购清单发送到农民手上,这个公司主要是通过邮局来发送物品的。当前,即热式电热水器企业要想降低物流成本,可以采用协同的方式,通过汽车下乡来销售家电,这样对降低企业成本是很有帮助的。
即热式电热水器需要开拓乡镇市场,在城乡之间树立自己的产品品牌,根据实际情况不断地调整自己的发展战略,运用新的经营模式,把握机会,这样才能促进即热式电热水器行业的不断前进。
<编辑.陈众>