共享净水器的模式是什么样的？

共享净水器是这两年基于物联网新出现的一种净水器模式。它以物联网和GPRS数据传输技术为载体。机器免费使用，更换滤芯，机器维修，这些全部都由净水器公司负责。机器不需要购买直接免费赠送，只需要一定的服务费就行。路费可以按流量计费，也可以按月付费，也可以按年付费，如果按月付费，一般每天两块钱。与购买一台净水器相比，它要省很多钱。

共享净水器的营销模式是怎样的

共享净水器的营销模式和传统代理加盟的净水器营销模式有着显著区别。传统净水器做代理加盟，他是招代理商，一个市一个县，比如说招一个代理商。然后代理商以代理价格从厂家提货，以零售价格卖出云，赚取其中的差价。

共享净水器它是招合伙人，它是以两级分销的模式去做。招一个合伙人，虽然说也要投入几万块钱，但是投入几万块钱就成为公司的股东，拥有净水器公司的股份的。这个股份他可以转让，可以到股市里面去流通。所以一般而言做共享净水器虽然投入几万块钱只是拿几台样品机，不提货，但是它的风险比做代理加盟的那种模式还要低。

因为就算是做代理加盟，手里拿了几十台货，如果说卖不出去，那还是一样的亏钱，但是如果说做共享净水器，它是以以合伙人的形式去做的话。投入几万块钱就算没有卖出净水器，他依旧可以把股份转让出去，反而不会亏钱。

共享净水器，它采用的是两级分销的模式。

(图片来源：净水卫士净水器供稿，侵删)

这种模式有一个好处就是客户带来客户，他可以自动去裂变，自动去扩大市场。而做代理加盟的净水器品牌，他所有的代理商都需要厂家他自己去找。这也是共享净水器的一个优势。

在营销里面有一种营销方法叫做病毒式营销。客户就好像病毒一样，它自动去推广自动去裂变。为什么病毒式营销它会自动去裂变?为什么客户他会带来更多的客户呢?

这就是两级分销的魔力所在。就以净水卫士共享净水器的营销模式为例。首先净水卫士找到了一个城市合伙人。这个合伙人他自己去开发的市场发展出来的客户，安装了净水器，他有一定的分成。另外如果说这个合伙人，另外下面又招进来了合伙人，他招进来的合伙人所安装的净水器，都有一定的分成。因为他找的客户，对他自己有好处，所以他会更努力的去扩大市场。然后他找来的合伙人，他又会如此循环反复，就形成了一个自动推广营销的一个裂变过程。

当然有很多合伙人，自己不知道怎么去做推广，他也不知道怎么去开发市场。对于这一点，公司总部设立了专门的培训机构，他会在每一个地级市都会有一个运营中心。一方面它帮助客户去安装净水器，一方面他又帮助合伙人去做市场培训。手把手的教合伙人怎么去开发市场，这样的话市场才能做得越来越快，品牌才能越做越大。

共享净水器的前景

水污染越来越严重的今天，现在人们的生活水平也是越来越高。有政府的支持和净水器厂家的宣传，很多人都意识到家里需要安装一台净水器。国内的人口基数多，市场潜力大。而传统的净水器如果说买一台的话，至少需要3000多块钱。共享净水器，他现在基本上也就两块钱一天，一支烟算下来都需要两块钱。就可以天天喝干净的好水，而且没有售后更换滤芯，机械维修都不用花钱，如果机器坏了，公司还会免费换新，从这一点来说，对普通的老百姓是很有吸引力的。

共享净水器，而且可以通过手机APP可以实时查看水质，可以查看滤芯的使用状况，而且可以远程控制，这比传统的净水器都更加方便。所以相比较之下，比传统的净水器肯定具有更多的发展潜力。传统销售模式卖净水器，被共享净水器淘汰相信只是迟早的问题。

净水器还有一个好处，不容易损坏。因为共享净水器平时都是放在家里。像共享单车，就容易被人损坏，因为放在街上，被人扔到河里，被人加把锁，用烟头烫坏二维码，各种情况都有可能发生，导致共享单车不能使用。但是共享净水器平时都放在家里，损坏的几率都大大的降低很多。

像共享单车都能成功，共享净水器做起来就更加容易成功。

而且还有优势，共享净水器，把所有的人都集中在另一个平台上面。这就形成了一个生态圈，以后不仅可以收取共享净水器的服务费用，还可以卖其他的家用电器，这些都有可能。所以说共享净水器的前景发展是非常好的

净水器行业发展状况

从京东和天猫上面的数据显示，这几年净水器的销售量每年都在稳步30%以上的数据在增长。

每一个行业都是如此，首先是慢慢的萌芽，然后在慢慢的上升，然后后面有一个爆发期，然后再到后面有一个衰退期。而净水器的爆发期现在还没有到来。国内14亿人口，有上亿个家庭，现在净水器的销售量还没远远没有达到那么大的规模。

(图片来源：净水卫士净水器供稿，侵删)

但是现在一方面政府在大力宣传，向国务院颁发文件，李克强总理都专门开会支持净水器，支持环保事业的发展，再加上水器厂家的大力宣传，相信不久将来，净水器爆发期肯定就会很快到来。

商家从事净水器事业是做共享净水器好呢?还是做代理加盟的净水器好?

因为两种净水器的模式不一样，他们赚钱的方式截然不同。做传统的净水器代理加盟的方式，一台一台的去卖他一台，每一台赚钱的利润多。不过以销售净水器的模式去做净水器的事业的话，它都是属于一次性的生意。只赚客户一次的钱。

共享净水器一次没有传销售模式，那种净水器的钱那么多。它是以常年累计的，比如说第一年开发出来了一个客户，只要这个客户依旧在使用着一台净水器，那么它第二年第三年，第四年一直到后面20年，他都有稳步的收益。

共享净水器，虽然没有像销售净水器那种模式一样，一次性赚钱那么多，但是如果他把客户市场开发出来了，有了几千台净水器做基数，那么它后面每一年就算什么事也不做，他依旧每年都可以稳赚几十万。可以这样，连续20年都有几十万的收益。

而且相对于消费者，他们更加愿意使用共享式的做净水器。因为共享式的净水器一方面安装维修，这些没有售后都是由公司负责，他们可以省心，还有一个好处，安装共享净水器，他们可以节省不少钱。

(图片来源：净水卫士净水器供稿，侵删)

共享经济在2018年是一个互联网时代的风口。现在很多行业都开始向共享经济转型。净水卫士作为净水器行业最早进入共享经济的企业。早在2016年就开始从事共享净水器的探索。经过两年多的发展。推出净水卫士物联网共享大流量净水器，经市场检验，该模式已经成熟落地，受到越来越多城市合伙人和消费者的欢迎。总部设立在深圳坑梓，有兴趣的人欢迎到深圳来参观参观。

(文章来源：净水卫士净水器供稿，侵删)